由東莞市機(jī)器人協(xié)會(huì)主辦，松山湖天安云谷承辦的《倍增計(jì)劃”——工業(yè)4.0下的業(yè)績(jī)倍增營(yíng)銷思路培訓(xùn)》于2017年9月28日在美麗的松山湖酷派天安云谷一樓多功能風(fēng)景會(huì)議室舉行。我們卡爾德柔性電纜市場(chǎng)部周總應(yīng)邀參加了本次培訓(xùn)會(huì)。
14:00-14:30 簽到
14:30-14:45 工業(yè)4.0帶來的挑戰(zhàn)（了解工業(yè)發(fā)展的過程，工業(yè)4.0的概念與特征；掌握工業(yè)4.0對(duì)企業(yè)的關(guān)鍵挑戰(zhàn)）
工業(yè)4.0下的企業(yè)營(yíng)銷困境（了解營(yíng)銷1.0、2.0、3.0理論發(fā)展的變化，及適用場(chǎng)景；了解現(xiàn)行營(yíng)銷市場(chǎng)環(huán)境的變化，與不同企業(yè)的營(yíng)銷困境。）
14:45-15:30 營(yíng)銷4.0的概念（掌握營(yíng)銷4.0的核心及營(yíng)銷4.0的定義。）
企業(yè)如何求解營(yíng)銷4.0中的“X”（掌握企業(yè)求解“X”的六大關(guān)鍵詞）
X1思維——思路決定出路：銷售高手到營(yíng)銷高手的轉(zhuǎn)變；
X2頂層設(shè)計(jì)——營(yíng)銷執(zhí)行綱領(lǐng)：企業(yè)缺乏頂層設(shè)計(jì)的表現(xiàn)，研祥及直線的營(yíng)銷頂層設(shè)計(jì)案例；
X3數(shù)據(jù)——營(yíng)銷策略依據(jù)：掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)中反映出的問題，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)利用數(shù)據(jù)做決策做到心中有“數(shù)”；
X4產(chǎn)品應(yīng)用樹——客戶在哪里：掌握產(chǎn)品應(yīng)用樹的制作，清晰地知道目標(biāo)客戶在哪里；
X5契合度——適合的才是最好的：了解公司契合度的六個(gè)方面，找到契合公司發(fā)展的要素；
X6體系——企業(yè)健康的保證：了解中國(guó)企業(yè)的平均壽命及根源，掌握企業(yè)四維營(yíng)銷體系。
15:30-16:15 營(yíng)銷4.0的落地(了解營(yíng)銷落地的要素及重要性，分享不同企業(yè)的營(yíng)銷“X”求解結(jié)果。)
16:15-16:30 互動(dòng)答疑培訓(xùn)結(jié)束
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